從事建築業的蘇昌盛董事長，原本的事業版圖已經打下穩定的基礎，當眾人以為他可以緩下腳步享受生活，卻又毅然投資油脂業，承擔一份外人視為風險的責任。
蘇董事長認為，民以食為天，有健康的飲食才有精彩的人生，重要的民生必需產業要根留臺灣。因此當外資有意
介入經營時，蘇董事長力排眾議，獨自扛下這份重擔。
他說，「我只是做一件對的事情！」，用「心」來創造歷史價值。
井富油脂擁有領先業界的設備與技術，欠缺的只是更有效的經營與管理。蘇董事長引進專業的經營團隊，再加上數十位擁有20年以上經驗的老師傅及優秀的研究團隊，全心投入素食烘焙的市場。
蘇董事長強調，接下來要努力的是「品牌」與「品質」。「品牌」靠的是經營，而「品質」需要公司上下一心的堅持。
落實企業領導 三項核心價值
新舊團隊的結合，會產生許多不同的火花，蘇董事長用「職場如道場」來修練自己，也用照顧家人的心來照顧員工。他同時將自己的三項核心價值，落實在企業的領導上。其核心價值分別是：
- 積極學習：
唯有持續學習，企業才會不斷精進。 - 主動互助：
在團體中，每個人主動貢獻，彼此互助，組織就會有更強的凝聚力。 - 正向思考：
因為正向能量就能在有限的時間創造無限的可能。
公司食品安全政策
食品安全是行動不是口號
在蘇董事長的領導之下，以一德（品德）三心（誠心、專心、細心），以永續經營為目標，為國人的飲食安全做把關。
食品安全目標：
(1) 顧客滿意度85%以上。
(2) 需加強中高階專業人員訓練或人員第二專長訓練每年12小時以上。
(3) 協助廠商研發或改良產品專案，每季1件
(4) 食安小組每個月接受1小時法規講習和更新宣導
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